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需求分析

随着我国卫生体制改革的深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院之间的竞争表面上是医疗水平的竞争,但实质上是其科研水平和医学人才的竞争。医学科研是医学科学发展的主动力。医院科研管理是对医学领域的科学研究和技术活动的管理,是运用计划、组织、协调、控制等基本手段,对人、财、物、信息等有限资源进行合理配置,从而发挥最高效率,最大限度地完成研究任务,为医院的科研发展和可持续性发展打下坚实基础,促进医疗技术和医疗质量水平不断提高。科研管理创新是知识创新的一种形态,作为知识、技术密集的医疗卫生事业,科研管理创新是医学科研的必然需求。

方案介绍

红帆医院科研管理系统,致力于构件高效的科研管理信息化平台,为医院建立开放式创新科研体系,引入激励机制促进医院科研的效率运作。系统对医务人员的课题申报、论文发表、出版学术著作、衍生科研成果以及经费到账、经费预算与支出等做全过程管控,管理部门可通过系统灵活的统计、查询功能精确的管理到每一项事务,每一项支出,每一项成果,为医院提供一个科研创新的支撑平台,对课题的进度情况、经费使用情况进行实时汇报、实时管控。

设计理念

红帆科研管理系统秉承以人为核心,以流程为导向的设计思路,将科研有关的方方面面的事务进行电子化、流程化处理,注重各项事务之间的联动性,从整体上简化科研部门的工作量,提升工作效率。医务人员可以通过科研管理系统在线申报课题、提交发表的论文、提交出版的学术著作、提交所获得的科研成果及奖励;同时科研处(科教科)在线审核课题、论文、学术著作、科研成果等,跟踪课题进展、跟踪课题经费的到帐、预算与使用。通过对课题、论文、成果的审核与登记,到年度考评时,系统灵活的统计报表、查询功能,显著提高考评、职称评定的效率,从医院整体信息化来说为红帆科研管理系统定位于医院的科研人员与管理部门的互动平台。

应用介绍

科研管理系统从应用层面划分为医院科研人员和科研管理部门两大类;从功能上划分为课题管理、论文管理、学术著作、成果管理、成果转化管理、专利管理、奖励金管理、科研绩效管理等功能。红帆根据医院的实际情况,在系统设计时充分考虑其合理性,故各功能模块既相互关联,又可以独立存在。如科研人员申报一项新课题,新课题通过审核后,依托该课题所发表的论文、到账的经费、出版的著作、获得的奖励、衍生的成果等与该课题相关的内容都聚合到该课题中进行统一管理,同时又可以在论文管理、学术著作、成果管理等模块中查询到,解决了传统管理模式下查询难、统计难的问题。系统还可根据红帆科研考评中的绩效模板给论文、著作、成果、专利设置分值,到年底考评时,系统自动算出被考评人员的评分,管理人员只需要进入系统就能查看每个科研人员在课题研究、论文、著作等信息的明细情况,并且统计出院内科研项目的各项情况。


为医院带来的价值

通过红帆科研管理系统的应用,为医院在科研管理带来有以下价值:

1、为医院建立完善的科研管理制度,建立完善的重点专科、重点研究室管理制度,建立科学的科研绩效评价体系。

2、建立高效的科研信息系统,平时做好课题、论文、成果的审核与登记,年度考评时,通过灵活的统计报表、查询功能,显著提高考评、职称评定的效率。

3、建立医院科研人员与管理部门的互动平台,将院内个人、科室的科研情况、绩效等信息进行了统一的汇总,并实现主动报备科研成果、及时转化为效益。

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